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emprenedor

Emprendedores

Outmanagement de la gestión
Actúa como una dirección general externa de apoyo a la interna para temas concretos y para un tiempo determinado. La necesidad puede surgir por cambios en el mercado o por aumento de la actividad (más facturación, diversificación sectorial, etc.), entre otras causas.

Balances complejos
Establecer balances complejos ad hoc para proyectos concretos: subvenciones, préstamos subvencionados, capital riesgo, préstamo participativo, business angels, pool bancario nacional e internacional. Ingeniería financiera.

Negociaciones. Contactos
Se negocia en nombre de la empresa con administraciones públicas, clientes, proveedores, etc. para tareas concretas. Ámbito nacional e internacional.

Seguimiento de proyectos
Delegación de la empresa para el seguimiento del pipe line de un proyecto: fechas, responsabilidades, presupuesto, camino crítico, cumplimiento de contratos (cláusulas de premio y penalización), vertiente legal, etc. Re-estructuración / ampliación de los mismos.

Back office económico
Monitoritzación del back office económico. Se estructura una serie de parámetros económicos (generales, sectoriales, empresariales) para hacer un seguimiento continuo y cercano y poder establecer correlaciones que ayudan a la toma de decisiones empresariales.

Confección de Planes de Negocio
Confección de Planes de Negocio. El documento del Plan de Negocio es una herramienta básica para cualquier proyecto empresarial. Se estructuran todos los puntos (marketing, operaciones, finanzas, legal, plan de expansión y contingencia, etc.) para que sea una pieza muy potente de control del riesgo empresarial y maximice la probabilidad de éxito. Ideal para emprendedores: Start-Up’s, Spin-Off’s, etc.