Slide 1
Alimentació

Lebensmittelindustrie

  1. Strukturierung der strategischen Politik, Standortverlagerung, vertikale Integration zum Endkunden, Suche nach Fördermitteln für die Forschungsprozesse eines Unternehmens aus dem Teilbereich Kakao.
  2. Einführung finanzieller Kontrollmechanismen für eine Firma im Teilbereich Fleischindustrie. Gründung einer Tochtergesellschaft in Polen zur Erhöhung der Gewinnspanne.
  3. Einführung administrativer und finanzieller Kontrollmechanismen für ein Unternehmen im Fischereibereich.
  4. Strukturierung der strategischen Politik und des Businessplans einer mit China handelnden Weinimport / Exportfirma.
  5. Strukturierung der Strategie sowie Betreuung zweier spanischer Kaffeeunternehmen während des Akquisition / Übernahmeprozesses, um den strategischen Veränderungen der multinationalen Firmen entgegenzuwirken. Neuordnung der territorialen Verteilung der Geschäftsstellen.